(文/闻静)长期以来,提升人力资源执行力是提升组织人力资源竞争优势的重要手段。长期以来,人力资源战略管理作为企业整体战略的子系统,结果往往更能引起关注,执行力问题却没有引起足够重视。由于执行力不强而导致的一系列管理危机常常困扰着人力资源战略的实施。特别是在全球经济一体化的趋势下,企业对人力资源管理的要求,已经从更快、范围更广转变为效率更高、管理层次更丰富。如何做好企业人力资源规划和调整,如何吸收优秀的人才、留住人才并且使其发挥最大效用,已经成为业内众多专家需要重点考虑的问题,对此,我国著名人力资源管理专家张又文用她的智慧走在了所有人的前面。
作为人力资源管理领域的资深专家和科研先锋,近年来张又文深度探究在知识经济时代大潮中,企业人才战略的潜在走势,发现多数企业仍未树立人力资源管理意识,在人力资源管理方面沿用着传统的管理方式,通过组织、协调、控制、监督等手段,谋求人与事之间的相互适应。
“由于忽视知识型员工的个人目标及特性,企业缺乏长远规划,导致企业人力资源管理工作混乱、工作效率低下、人员流失等问题频频出现,掣肘企业发展。”张又文在某次行业论坛上说道。“因此企业要建立强有力的人力资源执行组织,确保在发展中的工作执行力度。首先要进一步明确职责分工,从岗位分析入手,使具体的工作落实到岗位,落实到人,加强过程管理。其次要建立学习型组织,积极推进科层制管理体制的扁平化,科层制管理体系是导致信息失真,影响执行互动的大敌。最后要推动企业人力资源管理数智化改革,企业不仅需要具备将数智技术赋能日常运营的能力,更需要具备将数智技术渗透组织战略、价值链乃至组织架构的柔性能力,并将此作为人力资源管理数智化能力的核心。”
有鉴于此,张又文女士凭借着深厚的行业沉淀和技术积累,以洞察驱动创新,提出了将云计算技术运用到人力资源管理中的前瞻性技术构想。历经数百个日夜不休的研发工作,她成功研制出了“现代人力资源管理云平台”。该项具有突破意义的重要研究成果,有效解决行业存在已久的痛点、难题及关键性问题,提升企业人才的引入效率与引入质量,并为企业人力资源管理进一步发展提供新思路与新方向。
“现代人力资源管理云平台”以云计算技术为核心,从数量指标、质量指标、结构指标、动态指标、效能指标五个方面,对人事管理信息进行全面收集、整理和分析,以此得到企业现拥有人力资源数量、质量以及层次结构的数据,不仅帮助管理者了解掌握和监控人力资源规模、水平及变动情况,实现科学管理,对于提高人才质量也有着非常积极的作用。此外,该平台还能基于用户服务场景提供系统架构自行搭配、用户权限自主分配,从而实现对人力资源服务包括销售管理系统、招聘系统、员工档案系统(私域人才库)、员工合同网签、费用自动结算、社保薪酬全程跟踪、调基补差精算、微信工资条、个税自动申报全流程覆盖,助力企业实现智能化、数据化、可视化的人力资源管理服务新模式。
目前该系统已经在各行各业中得到深入应用和大力推广,反馈意见良好。据福建某应用企业介绍,该系统基于能够帮助企业人资管理部门从大量的人力资源数据库中,对相应的数据进行挖掘、整合和分析处理,从而获取真实的、准确的、客观的人力资源信息,为人才测评提供准确依据,其准确率高达98%以上,实现了企业对人力的全面优化配置,充分发挥了员工价值,大大增强了企业的综合市场竞争力。
在行业探索多年,张又文女士潜心科研、锐意进取,不断探索创新,针对目前企业人力资源管理中存在的诸多不合理之处,她还研发了“制造业企业智能招聘系统”“基于数据挖掘技术的求职用户画像系统”等诸多行业领先的原创性人力资源管理技术成果。这些以新一代信息技术为核心的人资管理系统,从源头上开启了现代企业人力资源管理数字化、智能化发展的新篇章。
当前,全球新一轮科技革命和产业变革正在不断演进,信息技术对行业渗透加剧,作为中国智能化人力资源管理的先驱和探索者,张又文女士在企业数智化人力资源管理方面已取得丰硕成果。她表示未来她将继续科研攻关的步伐,继续在人力资源管理领域求新求变、深耕不辍,为该领域的高质量发展始终贡献力量。
