现代项目管理经过数十年的发展与实践，已经成为企业成功的关键因素之一。在不断变化的商业环境中，企业之间的竞争逐渐转变为能力的竞争。这种竞争需要项目管理与企业管理完美融合，通过全球资源的智能整合、高效协同工作以及精准核算，实现项目的成功并为企业带来最大的战略收益。
随着全球经济的快速增长，各行各业都面临着日益复杂的项目管理挑战。传统的项目管理方法已经不再适用，因此有必要研发一种面向不同行业的项目管理数智化转型方法，以提高项目管理的效率和准确性。
近期，在上海国家会展中心举办的“2023全球商业创新大会”上，用友正式发布了主题为“项管融通 精智核算”的《大型企业项目数智化转型白皮书》。用友首创了一种从项目管理到项目核算的实践方法，深入探讨了不同类型项目的管理模型，并将这些模型应用到用友BIP项目云中，已经在众多客户中成功落地。
与会嘉宾共同发布用友《大型企业项目数智化转型白皮书》
用友项目云事业部总经理解彦辉解读《大型企业项目数智化转型白皮书》
《大型企业项目数智化转型白皮书》目录
用友BIP项目云是一款专为企事业单位项目管理业务设计的云服务。它结合了项目管理平台和开放性连接能力，将智能核算、业务财务融合、产业互联和数据驱动等元素融入项目管理中，从而提高了项目的经营能力。这一国产化项目核算产品解决方案能够确保投资回报的合理性，设计项目盈利，预算指导实际支出，项目核算更高效、更准确，项目决算则分析项目的盈利能力和投入产出。
用友BIP项目云在不同领域中具有广泛的应用：
科研项目管理：实现了从“重事后资金管理”到“重绩效管理”的转变，提高了科研项目的转化效率和转换效益。
投资项目管理：实现了投前、投中、投后管理的全面协调，科学决策和动态监控，为国有资产的保值和增值提供支持。
业主方项目管理：基于项目中台，结合了BIM、GIS、AIOT等应用，助力企业建立了“投融建管营”一体化管理体系。
设计服务项目管理：支持设计企业资源的精准分配、标准快速落地以及进度及时可控，从而促进高效决策和实现业务财务一体化。
施工项目管理：以成本管理为核心，资金为抓手，进度、质量、安全和环保为基本目标，助力建筑施工项目的精细化管理和企业精益化管控。
IT服务项目管理：帮助IT项目规范需求、降低成本、缩短工期、提高交付质量，从而提高项目的效益。
用友BIP项目云的目标是通过优势资源整合，智能成本核算，以及全球资源的协同来助力项目的成功。它代表了现代项目管理的新范式，开创了数智化的新时代。
在项目管理领域，不断变革与创新是成功的关键。用友将继续跟踪技术发展，以专业的思维解析项目管理的要点和范式，服务各行各业的客户，并与全球企业客户共同成长。与用友项目云一同，企业可以更好地适应不断变化的商业环境，实现项目目标，并持续创造商业价值。
