来源|人民网 王仁宏
君智战略咨询董事长谢伟山，近期在人民网《对话企业家》栏目中分享了关于中国民营经济发展和对咨询行业的见解。
谢伟山谈到民营企业在中国经济中的重要地位，以及其在推动经济增长、创造就业机会和促进创新方面的贡献。与此同时，他也提到了咨询服务对于帮助企业制定战略规划、提升管理水平、拓展市场等方面的重要性。
改革开放以来，中国经济经历了跨越式的发展。从1978年改革开放开始，中国经济总量逐步增长，1986年突破1万亿元，2000年突破10万亿元，2010年开始稳居世界第二大经济体的位置。到2022年，中国经济总量突破了120万亿元，再次迈上新的台阶。
巨大的市场空间为民营经济的发展提供了有利条件。君智谢伟山指出，在过去的几十年里，中国百亿级营收的民营企业数量显著增加，从2000年的2家增长到2020年的1044家。这些百亿级民营企业是市场中良性、高效生产的突出代表，对税收、就业和行业引领示范等方面起到了巨大的推动作用。
谢伟山进一步预测，在未来的十年里，预计将有2000家以上的中国百亿级民营企业出现，这将促进和主导各行业的高质量发展。
基于这样的判断，君智谢伟山将他的关注点放在具有百亿增长潜力的行业上。在过去的五年里，君智战略咨询帮助了5家企业实现了百亿营收规模。未来十年，他希望能够帮助更多的民营企业突破百亿目标。
向未来奔跑，企业最应该重视什么？“创新是企业的灵魂，是维持企业可持续发展、保持发展活力的关键。”谢伟山说。
谢伟山强调了创新对于企业的重要性，并将其视为企业的灵魂，维持企业可持续发展和保持发展活力的关键。然而，他也指出创新是针尖上的舞蹈，“90%的创新都是无效的”。
君智谢伟山认为，企业的创新必须以消费者需求为前提，并且只有围绕核心主轴展开的创新才是有效的创新，只有这样的创新才能在积累中引导企业向前发展。
作为智力服务产业，咨询行业的创新则体现在对理论工具的发明应用。如何让理论工具常学常新，让咨询规划跟得上时代变化，形成一项项能落地、好执行的解决方案，成为咨询企业赢得市场信赖、突出重围的关键。
君智谢伟山认为，咨询行业前半场是“西学东渐”，注重逻辑推理和理性思辨。然而，在充满变化和不可预测性的当下，传统的战略理论往往无法全面应对，因此行业迫切需要在理论层面进行创新突破，寻找新的方法。
工欲善其事，必先利其器。谢伟山尝试从东方智慧中寻找胜利的途径。他认为，东方思维注重整体和“度”的观念。通过现代视角，将传统智慧中关于战略和战术的技巧应用到实践中，更容易在不确定性中把握“模糊的正确”，使企业在商业竞争中脱颖而出。
访谈中，谢伟山多次谈及“新一代战略咨询理念”。这一理念的核心在于在传统战略理论的基础上借鉴了东方智慧，形成了包括战略研究、战略方向和战役战备三大系统的战略体系。前两个系统基于企业生态和逻辑分析，帮助企业确定战略方向，而战役战备系统受到《孙子兵法》中”以正合，以奇胜”的启发。
“以正合”指的是战备系统，通过产品打造、科技研发和理论构架等方面的稳步提升，提高企业的质效。”以奇胜”指的是战役系统，追求应变灵活性、功能实用性和布局整体性，以应对市场竞争时出其不意。
同时，君智还基于对上百家企业的战略咨询实践经验，应用人工智能、大数据、云计算等数字技术，将已知问题、解题之法与实际业务产生的数据相连，以全新的咨询服务模式，使战略决策更及时、更精准。
兵无常势，水无常形。君智谢伟山强调在竞争环境瞬息万变的情况下，应坚持以”价值观的成功”来定位自己在商业领域。他认为，任何企业的成功最终都是基于价值观的成功。如果企业只追求增长、利润和享乐，是无法取得长远成功的。勇气、判断和初心是企业家能否取得长远成功的关键。一家企业的成功不仅仅依赖于个人，还需要适应时代的发展，勇于拼搏，并与团队共同努力，在责任和奉献中共同进步。
